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A Danone, um dos maiores grupos alimentares do mundo, perdeu um bilhão de euros em vendas em 2020, por causa da pandemia de covid-19, segundo o CEO da companhia, Emmanuel Faber.
O grupo francês Danone perdeu 25% em valor na bolsa em um ano e tem sofrido pressão de acionistas para rever sua gestão de negócios.
No terceiro trimestre de 2020, a Danone registrou baixa de 9,3% no faturamento, no rastro de confinamentos simultâneos e sucessivos em diferentes partes do mundo.
A pressão sobre Emmanuel Faber persiste da parte do fundo londrino Bluebell Capital Partners, que pede mudança no comando do grupo, reclamando de desempenho “decepcionante” na bolsa, comparado com a Nestlé.
Mais de 90% dos produtos são consumidores nos países onde eles são produzidos. Agora, os chefes por país terão mais autonomia para tomar decisões diretamente, sem esperar a aprovação da matriz.
Em novembro, o grupo divulgou um novo plano de redução de custos de um bilhão de euros. Logo depois Emmanuel Faber insistiu que não tinha intenção de sair do cargo. Tampouco tem intenção de vender a divisão de água.
A Danone é o segundo grupo mundial em água engarrafada e Emmanuel Faber disse que a margem nesse setor caiu com a crise sanitária.
No médio prazo, a Danone quer voltar a ter crescimento de 3 % a 5% no faturamento e reduzir a diferença de competitividade com os concorrentes.
A Danone, um dos maiores grupos alimentares do mundo, perdeu um bilhão de euros em vendas em 2020, por causa da pandemia de covid-19, segundo o CEO da companhia, Emmanuel Faber.
O grupo francês Danone perdeu 25% em valor na bolsa em um ano e tem sofrido pressão de acionistas para rever sua gestão de negócios.
No terceiro trimestre de 2020, a Danone registrou baixa de 9,3% no faturamento, no rastro de confinamentos simultâneos e sucessivos em diferentes partes do mundo.
A pressão sobre Emmanuel Faber persiste da parte do fundo londrino Bluebell Capital Partners, que pede mudança no comando do grupo, reclamando de desempenho “decepcionante” na bolsa, comparado com a Nestlé.
Mais de 90% dos produtos são consumidores nos países onde eles são produzidos. Agora, os chefes por país terão mais autonomia para tomar decisões diretamente, sem esperar a aprovação da matriz.
Em novembro, o grupo divulgou um novo plano de redução de custos de um bilhão de euros. Logo depois Emmanuel Faber insistiu que não tinha intenção de sair do cargo. Tampouco tem intenção de vender a divisão de água.
A Danone é o segundo grupo mundial em água engarrafada e Emmanuel Faber disse que a margem nesse setor caiu com a crise sanitária.
No médio prazo, a Danone quer voltar a ter crescimento de 3 % a 5% no faturamento e reduzir a diferença de competitividade com os concorrentes.
